География аутсорсинга в легкой промышленности: от СНГ до Азии — актуальные точки роста и выводы

Привлекающие регионы и их особенности

СНГ и Восточная Европа

Фабрики в Кыргызстане активно развивают экспортное присутствие: еще в 2017 году в дебютном проекте «BEE‑TOGETHER Кыргызстан» (Бишкек) приняли участие 50 предприятий, а в следующий раз — уже 75. Это доказывает, что близость к российскому рынку, уменьшение логистических затрат и меньшие временные издержки выходят на первый план.

Российские заказчики все чаще интересуются партнерами из Кыргызстана: согласно опросу, около 47 % российских селлеров планируют в 2025-2026 годах сотрудничать именно с киргизскими фабриками.

Также активен рынок Узбекистана: участие узбекских предприятий на выставках выросло — на одном из мероприятий представлено 64 фабрики, включая холдинги с полным циклом от обработки пряжи до готовой продукции. Здесь возрастает интерес к малым и средним партиям, а не только к крупносерийному производству, что делает регион привлекательным для гибких форматов.

Азия

Что касается традиционных азиатских направлений — например, Бангладеш — то они и дальше остаются востребованными благодаря крупносерийному пошиву и низкой себестоимости. На выставках в России бангладешские фабрики регулярно встречаются с российскими заказчиками и  заключают договора. При этом участие таких стран дает преимущества по объему, но требует более тщательной логистики и контроля.

Межрегиональная диверсификация как стратегия

Для многих брендов сегодня уже не актуальны критерии «только Азия» или «только дешевый труд». Все чаще выбирается стратегия с несколькими локациями, чтобы минимизировать цепочки поставок, управлять рисками логистики, валютных скачков, санкционных или геополитических ударов. Фабрики в СНГ дают преимущество быть ближе к рынку потребителя, тратить меньше времени на доставку. позволяют оперативно реагировать на изменения ассортимента.

Ключевые критерии выбора партнера

При выборе фабрики-аутсорсера бренды обращают внимание на:

• выполнение сроков и качество продукции;
• прозрачность производства (аудит, сертификация, контроль качества);
• наличие инфраструктуры, позволяющей работать с малыми партиями и быстрым запуском тиража в производство;
• логистическую доступность и малые издержки доставки;
• гибкость производства и возможность реагировать на изменения спроса или ассортимента.

Практика: конкретные страны

В Кыргызстане фабрики отмечают, что внутренний рынок слишком мал, и наращивание экспорта становится жизненно важным.

В Узбекистане участие на профильных выставках и заключенный в 2023 году меморандум между Ассоциацией предприятий текстильной и швейно-трикотажной промышленности «Узтекстильпром» и Русской ассоциацией участников фешен-индустрии (РАФИ) показывают системный подход к позиционированию страны как региона контрактного производства.

Бангладеш делает интересным растущий спрос со стороны российских маркетплейсов, но при этом логистика и валютные/платежные механизмы требуют внимания заказчика.

Итоги и рекомендации

Аутсорсинг в легкой промышленности трансформируется из «дешевых мест производства» в стратегический инструмент цепочки создания стоимости. Это комбинация:

• выбор региона;
• логистической стратегии;
• гибкости производства;
• контроля качества и рисков.

Для участников выставок, таких как BEE‑TOGETHER.ru, важным становится не просто найти фабрику с низкой ценой, а партнера, который сможет работать с малыми партиями, быстро адаптироваться, обеспечить качество и «насколько возможно» закрыть логистические-операционные вопросы. Планировать географию производства рекомендуется не как монолитное направление, а как сеть из разных маршрутов: СНГ + Азия, ближние и дальние рынки, крупные тиражи и малые партии под заказ.